Die Leistungsgrenzen Ihres Unternehmens überwinden

– das ist Neosight!

Strategie, Innovation und Organisation sind die entscheidenden Stellhebel, um die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens spürbar zu erhöhen. Dabei stellen sich komplexe Fragen:

Strategie

Wie schaffen wir den notwendigen Übergang vom Produkt- zum Lösungsanbieter?

Innovation

Wie sichern wir die angestrebte Innovationsführerschaft?

Organisation

Wie müssen wir die Organisation neu denken, um Prozesse und Strukturen zukunftsfähig zu gestalten?

Planspiel

Wie setzen wir die Strategie nachhaltig und wirksam in unserem Unternehmen um?

Als Boutique-Beratung mit langjähriger Erfahrung steuern wir Sie mit überlegener Methodik, neuer Inspiration und dem nötigen Mass an Pragmatismus zu den richtigen Antworten auf Ihrem Weg «from good to great». Wir befähigen Sie unsere Methoden und Tools in Kombination mit Ihren Kompetenzen und Ihrem Know how strukturiert und systematisch einzusetzen, um die Erfolge nachhaltig zu sichern und wiederholbar zu machen.

Unser eigene Anspruch ist es Ihre Erwartungen zu übertreffen. Hierfür übernehmen wir Verantwortung bis zur erfolgreichen Umsetzung und sorgen mit Ausdauer und Innovationslust für die notwendigen PS auf der Strasse, machen uns dabei rechtzeitig wieder überflüssig. Damit dies gelingen kann ist Stilflexibilität eine unserer Schlüsselkompetenzen. Das bedeutet, dass wir unseren Kunden vom Start-up bis zum Grosskonzern und vom CEO bis zum Produktionsmitarbeiter achtsam und auf Augenhöhe begegnen. Nur so kann die notwendige Transformation und damit die erfolgreiche Umsetzung gelingen.

Sabrina Perl

M.A. HSG Business Innovation

M.Sc.CEMS International Management

Dozentin

Universität St. Gallen
Fernfachhochschule Schweiz

Harald Brodbeck

Dr. sc. techn. ETH

Dozent

Universität St. Gallen
Fernfachhochschule Schweiz
Fachhochschule Nordwestschweiz
IBZ Schule für Technik
und Management

Buchautor

Wunderwaffe Innovation
Strategie und Innovation

Harry gründete 1997 nach seiner Assistenztätigkeit an der ETH Zürich ein Spin-off-Unternehmen der ETH und begleitet seitdem Unternehmen aus Industrie und Dienstleistung in den Bereichen Strategie, Innovation & Organisation. 2009 verkaufte er die Firma an die Helbling Gruppe und leitete dort bis 2015 den Bereich Strategisches Innovationsmanagement. Im Anschluss daran war Harry bis zur Gründung von Neosight Geschäftsführer der GroNova Management AG und Leiter „Industrie Schweiz“ bei Horvath & Partner in Zürich. Er ist Dozent an der Universität St. Gallen und diversen Schweizer Fachhochschulen.

Die Leidenschaft: Management Teams in strategisch kniffligen Situationen darin zu unterstützen, verlässliche Entscheidungen für ihr Unternehmen zu treffen; dazu das Erlebnis, die positiven Konsequenzen dieser Entscheidungen persönlich mitzutragen

Der Anspruch: Kundenmehrwert stets über den Erwartungen, persönlich überzeugend, methodisch überlegen; sich selbst rechtzeitig wieder überflüssig zu machen

Die Freude: Stets neue, faszinierende Unternehmen und Persönlichkeiten kennen- und schätzen zu lernen, dies mit einer grossen Portion Respekt und Demut vor deren ausserordentlichen Leistungen und der Genugtuung, einen kleinen Beitrag zu deren Zukunftsfähigkeit beitragen zu dürfen

Die Faszination Neosight: «1+1=3»; eine gemeinsame Vision und gemeinsame Werte, ein geteilter Anspruch; die Leidenschaft, wieder Unternehmer zu sein; die Chance, eine klar positionierte Beratungs-Boutique mit «untypischen» Beratern aufzubauen

Sabrina gründete nach diversen Tätigkeiten in Industrie- und Beratungsunternehmen im Sommer 2019 ihre eigene Boutique-Beratung, woraus im Frühjahr 2020 Neosight AG entstand. Mit einem Hintergrund in Business Innovation und International Management fokussiert sie sich neben den Kernthemen Strategie, Innovation und Organisation, auf die Umsetzung digitaler Lösungen und die Realisierung innovativer Geschäftsmodelle. Sabrina ist ausserdem Dozentin an der Universität St. Gallen und der Fernfachhochschule Schweiz.

Die Leidenschaft: Die Frage nach nachhaltigem Wachstum durch innovative, neue Marktangebote, neugestaltete Organisationen und Prozesse, und verantwortungsbewusste strategische Entscheidungen zu beantworten

Der Anspruch: Mehrwert durch Befähigung, interne Kompetenz & Knowhow strukturiert und systematisch einzusetzen; Diskussionen auf Augenhöhe führen; Verantwortung übernehmen, von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung

Die Freude: Individualität, Komplexität und persönliche Bedürfnisse im Unternehmen anzuerkennen und als Asset für das Unternehmen einzusetzen; von erfahrenen Experten ihres Bereiches zu lernen und in deren Welten abzutauchen; langjährige bereichernde Beziehungen aufzubauen

Die Faszination Neosight: Eine neue Sicht auf die Dinge wagen; Bestehendes kritisch hinterfragen und unkonventionelle z.T. unangenehme Fragen stellen; die Leidenschaft mehr zu tun mit dem eigenen Anspruch Exzellenz zu liefern; getragen von gemeinsamen Werten

Michael W. Böllhoff, CEO & Inhaber

Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG

Wir haben die radikalste Veränderung in der über 140-jährigen Geschichte unseres Unternehmens erfolgreich umgesetzt – ohne Eure umsichtige Steuerung und Begleitung in jeder Phase und auf jeder Hierarchieebene undenkbar!