Die Leistungsgrenzen Ihres Unternehmens überwinden:
das ist Neosight!
Strategie wertvoll machen und verankern:
Entscheidungen basieren auf Reflektion, nicht auf Reflexen!
Strategie ist mehr als ein Plan – nach unserem Verständnis muss die Strategie ein möglichst tief im betrieblichen Alltag und flächendeckend verankertes Verhaltensmuster sein, dem das Unternehmen verpflichtet ist.
Wir beantworten mit Ihnen entscheidende Fragen im Bereich Strategie:
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Welche strategischen Entscheidungen können wir schon heute treffen, um morgen noch erfolgreicher zu sein?
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Wie schaffen wir Begeisterung und Identität mit unserem Unternehmensbild der Zukunft?
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Wie gestalten wir eine erfolgreiche Strategieumsetzung?
Durch das Projekt mit Neosight wurde Strategie erstmals greifbar und entfaltet heute Strahlkraft und Alltagsrelevanz auf allen Ebenen. Das Vorgehen überzeugt durch überlegene Methodik, hohen Pragmatismus und breite Beteiligung.
Dr. Christoph Barmet, CEO Skope MR Technologies AG
Strategie
wertvoll machen
Innovation
Champion werden
Organisation
neu denken
Planspiele
Management simulieren
Dr. Harald Brodbeck
Gründungspartner
Sabrina Perl
Gründungspartnerin
Simone Reichlin
Teampartnerin Consulting
Dr. René Lenggenhager
Teampartner Consulting
Joachim Ernst
Teampartner Kommunikation
Beat Hostettler
Teampartner Planspiele
Gisela Brodbeck
Teampartnerin Planspiele
Michael W. Böllhoff, CEO & Inhaber
Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG
Wir haben die radikalste Veränderung in der über 140-jährigen Geschichte unseres Unternehmens erfolgreich umgesetzt – ohne Eure umsichtige Steuerung und Begleitung in jeder Phase und auf jeder Hierarchieebene undenkbar!
Stefan Brück, CEO
uvex safety group GmbH
Die Übernahme des „Business Development ad interim“ hat die Generierung der ersten Umsätze mit digitalen Geschäftsmodellen massiv beschleunigt!
Dr. Thomas Schnell
Geschäftsführer & Inhaber
DR. SCHNELL GmbH & Co. KGaA
Das sind unsere Berater, aber keine Angst, es sind keine typischen!
Das sagen unsere Kunden:
Unser Team
Unsere Leidenschaft:
Wir verhelfen Unternehmen zu nachhaltigem Wachstum durch verantwortungsbewusste, innovative und strategische Entscheidungen.
Unser Anspruch:
Der Mehrwert für den Kunden hat oberste Priorität. Wir liefern persönlich überzeugend, methodisch überlegen und machen uns rechtzeitig überflüssig.
Unsere Werte:
Wir sind persönlich involviert und kombinieren Bodenständigkeit und Pragmatismus mit ausgeprägter Fachkompetenz.
Unsere Kompetenzen
Innovations-Champion werden:
mehr Innovationserfolg mit reduzierten F&E-Aufwand!
Die Ansprüche an die eigene Innovationskraft sind in Unternehmen zuweilen sehr hoch. Diese Motivation unterstützen wir gerne, wenn es darum geht, die nötigen komplexen und multidisziplinären Prozesse so zu steuern, dass ein profitables Wachstum durch Innovation mit kalkulierbarem Risiko und einer überlegenen Time-to-Market gelingt.
Wir beantworten mit Ihnen entscheidende, relevante Fragestellungen im Bereich Innovation:
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Auf welche Zukunftsthemen sollen wir setzen?
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Wie steuern wir das – in der Regel wenig transparente – Innovationsgeschehen?
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Wie führen wir die Innovationsprojekte konsequent zum Erfolg?
Neosight war von Anfang an unser Partner beim Aufbau eines gruppenweiten Innovationsmanagements. Die gemeinsame Entwicklung und Etablierung strategischer Fokusfelder für Innovation und deren strukturelle Verankerung durch den Aufbau eines „Business Innovation“-Prozesses trägt Früchte: Zahlreiche neue Lösungen und Geschäftsmodelle jenseits des Kerngeschäfts, die Gewinnung bedeutender Neukunden und ein substanzieller Beitrag am Umsatz machen den Erfolg sichtbar.
Andreas Kistner, Senior Director Business Innovation, Linde Material Handling
Organisation neu denken:
effizient im Tagesgeschäft, effektiv bei der Umsetzung der Strategie!
Moderne Unternehmen begegnen der ständig wachsenden Komplexität im Markt mit der Optimierung des Technologie- und Produktmanagement. Kosmetik an Prozessen auf der Mikroebene greift meistens deutlich zu kurz – deshalb sind wir dabei, wenn Organisation neu und prozessbasiert gedacht wird.
Wir beantworten mit Ihnen entscheidende, relevante Fragestellungen im Bereich Organisation:
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Wie können wir unser Unternehmen konsequent strategiegerecht und prozessbasiert organisieren?
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Wie schaffen wir eine noch stärkere Kundenorientierung bei deutlich effizienteren Abläufen?
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Wie nehmen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf die Reise zu einem komplett neuen Organigramm?
Der Beitrag von Neosight zum Gelingen der Neuausrichtung unserer Organisation ist absolut elementar! Sie haben uns bei allen Schritten geleitet, unterstützt, hinterfragt, strukturiert, Impulse gegeben, auch die unangenehmen Themen angesprochen. Das mit Ihrer sehr menschlichen, mitnehmenden und trotzdem klaren Art. Es macht uns viel Freude mit Ihnen zu arbeiten!
Dr. Thomas Schnell, Geschäftsführer, DR. SCHNELL GmbH & Co. KGaA
Management Planspiele:
eine handlungsorientierte Methode zur Vermittlung komplexer Zusammenhänge.
Individuell erstellte Planspiele – eine effektive Methode für das Change-Management. Führungskräfte und Mitarbeitende in einem Unternehmen werden für den Veränderungsprozess praxisnah sensibilisiert. Im Management Planspiel werden Führungskräfte in gruppendynamischen Prozessen mit diversen realen Veränderungen konfrontiert und können so spielerisch lernen sich auch bei Schwierigkeiten und Widerständen in Change-Prozessen kompetent zu verhalten.
Mit individuell erstellten Planspielen unterstützen wir ihr Unternehmen:
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Auf der strategischen Ebene mit der Thematisierung von möglichen Optionen und Veränderungsmöglichkeiten.
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Bei der Überwindung von Widerständen und der Begleitung von Veränderungsprozessen.
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Bei der Sensibilisierung und Einführung in die entsprechende Thematik des Veränderungsprozesses.
Der Beitrag von Neosight zum Gelingen der Neuausrichtung unserer Organisation ist absolut elementar! Sie haben uns bei allen Schritten geleitet, unterstützt, hinterfragt, strukturiert, Impulse gegeben, auch die unangenehmen Themen angesprochen. Das mit Ihrer sehr menschlichen, mitnehmenden und trotzdem klaren Art. Es macht uns viel Freude mit Ihnen zu arbeiten!
Thomas Schnell, ???
